邁騰電子2024年中總結會議精神

      為期兩天的半年度總結，公司各一、二級部門負責人齊聚一堂，圍繞數據與目標，深入剖析差距與根因，共同繪制了一幅清晰、詳盡的行動藍圖，為下半年多業務、多產品線、多組織的高質量穩定交付奠定了堅實基礎。

戰訓融合，數據賦能

      連續兩周多的DBS管理系統實戰演練與理論培訓，“戰訓結合”的訓練模式，各部門負責人不僅加深了對數據驅動決策的理解，還掌握了運用DBS管理系統優化工作流程、提升管理效率的具體方法。各部門緊密圍繞公司戰略目標，對準關鍵數據指標，逐一梳理了當前存在的差距及其根本原因，并在此基礎上制定了針對性強、操作性高的行動計劃。

嚴法明紀，責任閉環

      “有法必依、執法必嚴、責任到人、閉環嚴謹”的16字行動改善方針，指導各部門負責人深刻理解夯實執行。16字行動改善方案是對公司管理制度的強化執行重申，更是對每一位邁騰人工作態度的嚴格要求，確保每一項工作都能實現閉環管理，提升工作效率和客戶服務效率。

績效導向，客戶至上

      以良好績效結果為導向的管理理念，強調KPI作為評選人才的重要依據。全體邁騰人堅定以客戶為中心，通過DBS管理系統、流程優化以及IT技術革新等手段，不斷提升服務質量和客戶滿意度，為客戶創造更多價值，贏得客戶信賴。

     致全體邁騰人的動員令：“邁騰的奮斗貢獻者們，2024年度目標使命必達！讓我們攜手并進，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，為實現公司的宏偉藍圖而努力奮斗！”